Les tarifs américains pour déclencher une crise énergétique au milieu de l’incertitude économique mondiale
Mei-Ling Tan est une journaliste passionnée par l'Asie depuis plus de dix ans. Ayant grandi entre la France et Singapour, elle a développé une profonde compréhension des cultures et des dynamiques politiques du continent asiatique. Elle met aujourd'hui son expertise au service d'EurasiaTimes pour vous offrir des analyses pointues et des reportages de terrain.
Les tarifs américains radicaux imposés par l’administration Donald Trump infligent de graves dommages à travers le secteur de l’énergie du pays, de la production de pétrole au développement de l’énergie renouvelable, a révélé une nouvelle analyse.
Les politiques tarifaires de l’administration Trump sont de retour avec spectaculairement sur le secteur de l’énergie américain, avec de nouvelles recherches de Wood MacKenzie (Woodmac), une société de conseil en analyse de l’énergie et des ressources naturelles de premier plan, montrant que les guerres commerciales pourraient éroder la croissance projetée de la demande de pétrole, gênant l’investissement énergétique renouvelable et forcer le pays à l’isolement énergétique à haut coût qui compromet sa compétitivité mondiale.
La recherche, publiée fin mai, a déclaré que l’annonce du tarif de la « Journée de libération » du président Trump le 2 avril représente « sans doute le moment le plus essentiel pour l’économie mondiale depuis l’entrée de la Chine en 2001 dans l’Organisation mondiale du commerce ».
Cependant, contrairement à l’entrée de la Chine, qui a considérablement renforcé la croissance mondiale, les tarifs américains radicaux et les représailles internationales menacent de dévaster les relations commerciales établies et d’accélérer la retraite de la mondialisation, selon le cabinet.
Woodmac a développé trois scénarios pour évaluer l’impact des politiques commerciales de Trump, le scénario de «guerre commerciale» le plus grave qui nous projette des taux de tarif efficaces dépassant 30%. Dans ce scénario, le PIB mondial devrait se contracter de 2,9% d’ici 2030, selon son analyse.
L’industrie pétrolière, une pierre angulaire de l’indépendance énergétique américaine, fait face à des conséquences particulièrement graves sous le régime tarifaire de Trump. Dans le pire scénario, la demande mondiale du pétrole connaîtrait une «baisse purs et simple» en 2026. La croissance de la demande reprendrait à partir de 2027, mais la demande globale d’ici 2030 serait toujours de 2,5 millions de barils par jour inférieure à celle du scénario le plus optimiste.
Les prix du pétrole chuteraient en moyenne 50 $ le baril en 2026, portant un coup dévastateur pour les producteurs de schiste américains, car les recherches de Woodmac démontrent que « l’économie de 48 forages inférieurs ne soutiendra pas la croissance de la production avec du brut à 50 $ par baril, malgré les ambitions des entreprises pour continuer à pousser à Breakeven. »
L’effondrement des prix obligerait des réductions importantes de l’investissement et entraînerait une baisse de la production de pétrole américaine jusqu’en 2030. La croissance de l’offre en dehors des États-Unis souffrirait également de budgets réduits pour les projets en amont, avec des retards prévus dans les développements qui ne sont pas encore en construction.
Dans le secteur de l’électricité, les coûts et l’incertitude supplémentaires créés par les tarifs renforcent les obstacles à l’investissement et rendent plus difficile l’offre d’offre.
« Dans une entreprise avec un cycle de planification de cinq à 10 ans, ne sachant pas ce que coûtera un projet l’année prochaine ou l’année suivante est extraordinairement perturbateur », a indiqué le rapport Woodmac. Le conseil a noté que de nombreuses entreprises avaient déjà signalé des ajustements à leur stratégie et à leurs plans d’affaires, y compris des reports d’investissements.
Les barrières tarifaires cimentent efficacement la position américaine comme un emplacement à coût élevé pour les énergies renouvelables et le stockage.
L’administration Trump avait favorisé les tarifs comme un outil pour encourager le relocalisation de la fabrication et réduire la dépendance à l’égard des chaînes d’approvisionnement étrangères. Cependant, l’analyse a suggéré que ces politiques réalisent l’effet inverse dans les secteurs de l’énergie critique.
Le secteur des métaux et des mines, essentiels aux infrastructures énergétiques, subira des impacts particulièrement graves. La demande en aluminium baisse de près de 4 millions de tonnes en 2026, avec un baisse de 1,2 million de tonnes, par rapport aux projections de base. La demande en acier baisse de 90 millions de tonnes projetées et la demande de lithium de 70 000 tonnes.
L’analyse a déclaré que les entreprises des industries de l’énergie et des ressources naturelles doivent désormais « compter avec incertitude sur les tarifs persistant pendant des mois, et probablement des années, à venir ». L’entreprise a averti que les investissements plus risqués seraient réalisés et que les stratégies qui créent une flexibilité accrue seraient prioritaires, modifiant fondamentalement la trajectoire du développement de l’énergie américaine pour les années à venir.