

Mei-Ling Tan est une journaliste passionnée par l'Asie depuis plus de dix ans. Ayant grandi entre la France et Singapour, elle a développé une profonde compréhension des cultures et des dynamiques politiques du continent asiatique. Elle met aujourd'hui son expertise au service d'EurasiaTimes pour vous offrir des analyses pointues et des reportages de terrain.
Avant que Xi Jinping ne devienne le meilleur leader de la Chine, il a travaillé sur 17 ans dans la province du Fujian de la Chine orientale, un endroit où il a appelé sa « deuxième ville natale ».
Pendant son séjour là-bas, Xi a défendu les politiques qui ont soutenu la croissance du secteur privé et approfondi l’ouverture économique, jetant une base solide pour le développement de sa pensée économique.
« Certaines des pensées et des explorations que j’ai faites en travaillant ici sont toujours pensées et approfondies dans mon travail ultérieur, et certains d’entre eux ont été mis en pratique à plus grande échelle à travers le pays », a déclaré Xi, se référant à la province côtière.
De juin 1985 à octobre 2002, Xi a visité le Jinjiang, une ville au niveau du comté du Fujian, sept fois. À l’époque, le Jinjiang dirigeait le développement économique des régions au niveau du comté du Fujian, avec un secteur privé en plein essor qui faisait également face à des douleurs croissantes.
En se concentrant sur les entreprises privées, Xi a mené une recherche approfondie sur le terrain. À de nombreuses reprises, il a encouragé les entreprises à être orientées vers le marché et à renforcer l’innovation du marché.
Il a régulièrement posé des questions détaillées: avaient-ils introduit de nouvelles technologies ou développé de nouveaux produits? Comment le marché a-t-il évolué? À quels défis étaient-ils confrontés?
Par exemple, lors d’une visite à Fengzhu Tricoting Bleaching and Dyeing Industry Co., Ltd. En juin 2000, Xi a été heureux d’apprendre que la société se préparait à devenir public. Il a encouragé les entrepreneurs du Jinjiang à passer d’un modèle familial à un système de stock conjoint.
Fengzhu a terminé sa réforme conjointe en décembre 2000 et a été inscrit à la Bourse de Shanghai en avril 2004, devenant la seule entreprise basée au Jinjiang au sein du conseil principal national à l’époque.
Aujourd’hui, le Jinjiang a nourri plus de 320 000 entités du marché et abrite 52 sociétés cotées avec une capitalisation boursière combinée près de 400 milliards de yuans (environ 55,6 milliards de dollars), ce qui en fait l’une des meilleures économies de niveau du comté de la Chine. Les entreprises privées contribuent plus de 90% du PIB de la ville, des recettes fiscales et de l’emploi.
Gu Yan, directeur du département de recherche I au Centre d’étude de la pensée de Xi Jinping sur l’économie, a déclaré que ce qui avait commencé en tant que modèle de développement local du Jinjiang – « l’expérience du Jinjiang » – a été adopté avec succès à l’échelle nationale.
Au cours des 20 dernières années, «l’expérience du Jinjiang» s’est étendue de ses racines à Quanzhou pour influencer tout le Fujian, a évolué par l’innovation dans le Zhejiang, et a été promue à travers la Chine, a écrit Gu en mai.
Le modèle continue de prouver à la fois sa solidité théorique et son efficacité pratique, a-t-il déclaré.
De juin 1985 à juin 1988, Xi a occupé trois postes clés dans Xiamen – membre du comité permanent du Comité municipal du Parti communiste chinois (CPC), du Comité municipal, maire vice-maire et maire exécutif – dans l’une des quatre premières zones économiques spéciales de Chine (SEZS).
« Travailler dans la zone économique spéciale était la première fois que je occupais une position de direction au niveau municipal, la première fois que je participe directement à la réforme et à l’ouverture dans une région côtière plus développée, et la première fois que je me suis personnellement engagé dans le développement et la gestion des villes », a rappelé Xi.
Déterminé à faire progresser la réforme, Xi n’a pas eu peur de faire exploser de nouveaux sentiers à Xiamen. Il a proposé le principe du «petit gouvernement, de la grande société» – une première en Chine.
Reconnaissant le rôle de Xiamen en tant que passerelle pour l’ouverture, Xi a mené une équipe de recherche à Singapour et a organisé le premier séminaire international de la Chine sur les zones de traitement des exportations et les ports libre.
Le XIAMEN SEZ a depuis continué son ouverture au monde, passant d’une zone de traitement d’exportation en zone collée, puis d’une zone portuaire collée, et finalement en une zone de libre-échange pilote.
Lors d’une visite d’inspection du Fujian en octobre 2024, le président XI, également secrétaire général du Comité central du CPC, a visité la zone de libre-échange pilote de la Chine (Fujian). « Aujourd’hui, les exigences de réforme et d’ouverture, à la fois en profondeur et en étendue, sont plus élevées que jamais », a-t-il déclaré.
Il a exhorté les autorités locales à s’adapter aux circonstances en évolution, à promouvoir régulièrement l’ouverture institutionnelle et à s’efforcer de nouvelles réalisations dans l’élargissement de la réforme et de l’ouverture de haut niveau.