Graphiques: Qui paie le prix de la guerre commerciale de Trump?
Mei-Ling Tan est une journaliste passionnée par l'Asie depuis plus de dix ans. Ayant grandi entre la France et Singapour, elle a développé une profonde compréhension des cultures et des dynamiques politiques du continent asiatique. Elle met aujourd'hui son expertise au service d'EurasiaTimes pour vous offrir des analyses pointues et des reportages de terrain.
Les États-Unis ont annoncé un tarif de 10% sur les importations chinoises, invoquant des préoccupations concernant le fentanyl et d’autres questions, tandis que la Chine a répondu avec des contre-mesures, déposant une affaire auprès de l’Organisation mondiale du commerce (OMC) et imposant des tarifs de représailles aux biens américains.
Le ministère chinois du commerce a condamné le déménagement américain en tant que violation des règles de l’OMC et un acte de protectionnisme unilatéral du commerce. En représailles, la Commission des tarifs du Conseil d’État devrait mettre en œuvre de nouvelles tâches à partir du 10 février, y compris un tarif de 15% sur le charbon et le gaz naturel liquéfié et un tarif de 10% sur le pétrole brut, les machines agricoles, les véhicules à grand déplacement et le ramassage camions.
Les exportations de la Chine vers les États-Unis restent substantielles malgré les barrières commerciales croissantes. En 2024, les exportations totales ont atteint environ 524,7 milliards de dollars, avec des machines électriques, des textiles, des métaux de base, des plastiques et des équipements de transport parmi les principales catégories. Ces industries devraient prendre le plus grand coup du différend de tarif renouvelé.
De multiples études académiques et rapports gouvernementaux suggèrent que les tarifs ont largement nui à l’économie américaine. La recherche révèle que les politiques tarifaires de Trump-Biden ont entraîné des coûts pour les consommateurs et les entreprises, réduit la production économique et l’emploi et conduit à une pression économique plus large.
Une étude de la Tax Foundation estime que ces tarifs pourraient réduire le PIB américain à long terme de 0,2%, réduire les investissements en capital de 0,1% et éliminer 142 000 emplois. Pendant ce temps, le Fonds monétaire international a prévu que l’abrogation des tarifs 2018-2019 pourrait augmenter la production américaine de 4% sur trois ans.
Trump soutient que les tarifs augmenteront les revenus fédéraux, déclarant: « Nous allons accueillir des centaines de milliards de dollars dans notre trésor et utiliser cet argent au profit des citoyens américains. » Il affirme également que les tarifs renforceront la compétitivité des fabricants américains et créeront des emplois. Cependant, la plupart des économistes contestent ces affirmations, avertissant que les tarifs fonctionnent comme une taxe cachée sur les consommateurs et les entreprises américaines.
De plus, Trump considère les tarifs comme un puissant outil de négociation. Par exemple, le 26 janvier, après que le président colombien Gustavo Petro ait refusé de permettre aux avions militaires américains transportant des déportés vers des terres en Colombie, Trump a annoncé un tarif de 25% sur les produits colombiens. Il a ensuite annulé la décision après avoir conclu un accord avec la Colombie.
Il est important de noter que si les tarifs augmentent les revenus fédéraux, le même fardeau fiscal est imposé aux consommateurs américains. La mise en œuvre des taxes sur la consommation est plus difficile que d’imposer des tarifs, ce qui peut expliquer la préférence de Trump pour les tarifs. Cependant, l’impact positif des tarifs sur les revenus fédéraux peut diminuer dans le temps, surtout si les tarifs plus élevés suppriment les volumes d’importation, réduisant ainsi l’assiette fiscale.