CISCE Insights : Que recherchent les entreprises mondiales ?

Alors que les chaînes d’approvisionnement mondiales subissent leur transformation la plus importante depuis des décennies, les sociétés multinationales se posent une question fondamentale : que recherchent-elles exactement ?

Au cours des dernières années, la « réduction des risques » est devenue au premier plan du discours sur la politique commerciale internationale, alors que les tensions géopolitiques ont mis en évidence la fragilité des chaînes d’approvisionnement trop concentrées. Dans ce climat, il était largement prévu que le « découplage » deviendrait une tendance déterminante dans les réseaux de production mondiaux.

Ce récit n’est cependant pas entièrement corroboré par les éléments de preuve sur le terrain. Une promenade à travers la quatrième China International Supply Chain Expo (CISCE), qui s’est tenue à Pékin du 22 au 26 juin, raconte une autre histoire. L’événement a rassemblé 676 exposants, parmi lesquels des leaders de l’industrie, des fabricants spécialisés et des participants institutionnels de 85 pays, régions et organisations internationales. Les entreprises à investissements étrangers représentaient 36,5 % du total, tandis que les entreprises du Fortune Global 500 et les entreprises leaders du secteur représentaient plus de 65 %.

L’écart entre le discours dominant et la réalité sur le terrain d’exposition offre une perspective utile pour comprendre où en est réellement l’économie mondiale.

Ces dernières années, le vocabulaire du commerce international a été de plus en plus façonné par les termes « découplage », « réduction des risques » et « amitié-shoring ». Dans les salles du CISCE, cependant, un ensemble de termes différents est plus audible : « partenaires », « écosystèmes » et « collaboration ».

Honeywell, participant aux quatre éditions de l’exposition, a réuni près de 100 partenaires locaux de la chaîne d’approvisionnement pour présenter un écosystème de connectivité, de synergie et de création de valeur partagée. Apple est revenu à l’exposition aux côtés de trois de ses principaux partenaires de la chaîne d’approvisionnement : Sunny Optical, AAC Technologies et Covain. Cinq exposants indépendants de la chaîne d’approvisionnement de McDonald’s Chine ont fait leurs débuts au CISCE de cette année, se joignant à McDonald’s Chine pour présenter les capacités intégrées d’intelligence et de coordination tout au long de la chaîne d’approvisionnement.

Pour toute multinationale, une chaîne d’approvisionnement n’est pas une simple répartition géographique. Il s’agit d’un réseau façonné par la demande du marché, les capacités technologiques et la division du travail. Ce que les entreprises présentent à l’exposition ne sont pas seulement leurs propres produits, mais aussi les systèmes de partenariat et les écosystèmes industriels plus larges auxquels elles appartiennent.

La réalité sous-jacente est simple : en termes commerciaux, les connexions conservent leur valeur.

Si les chaînes d’approvisionnement mondiales sont effectivement en train d’être restructurées, une question s’ensuit naturellement : pourquoi tant de multinationales continuent-elles à participer à une exposition organisée par la Chine ?

L’ajustement est indéniable. Les tensions commerciales et les conflits géopolitiques ont mis en évidence la fragilité d’une concentration excessive dans un seul endroit. Les entreprises réagissent en ajoutant des fournisseurs de secours, en diversifiant leur production dans plusieurs pays et en créant une redondance dans leurs réseaux. Pourtant, l’ajustement n’est pas la même chose qu’une indemnité de départ. Apple, par exemple, a continué à développer sa capacité de production en Inde et en Asie du Sud-Est. Dans le même temps, la Chine reste un nœud clé de son système d’approvisionnement mondial.

Les raisons sont bien comprises. Selon le ministère chinois du Commerce, le pays a établi un système industriel moderne et indépendant avec des catégories complètes d’industries, dont 41 grandes catégories, 207 secteurs moyens et 666 petits sous-secteurs, ce qui en fait le seul pays couvrant toutes les catégories industrielles répertoriées dans la Classification industrielle internationale type de toutes les activités économiques (CITI) des Nations Unies. Pour les entreprises, cela signifie l’accès à un pool concentré de fournisseurs, de talents en ingénierie et de services de support matures – des matières premières aux composants, de la R&D à la production de masse. Pour de nombreux secteurs, l’attrait ne réside plus seulement dans les faibles coûts de main-d’œuvre ; il s’agit de l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement, de la réactivité de l’ingénierie et de la densité des écosystèmes.

La Chine est également un marché de consommation majeur et un terrain d’essai pour de nouvelles applications. Selon le Bureau national des statistiques, les ventes au détail totales de biens de consommation ont atteint 50 120 milliards de yuans (7 400 milliards de dollars) en 2025, ce qui en fait le deuxième plus grand marché de consommation au monde. Pour les multinationales, la présence en Chine n’est pas seulement une question de production, mais aussi d’accès au marché et d’exposition à l’innovation.

La stratégie adoptée par la plupart des entreprises n’est donc pas la séparation mais la diversification. Les chaînes d’approvisionnement sont en train d’être reconfigurées et non démantelées. Les entreprises répartissent leurs risques, sans pour autant renoncer à leurs relations.

S’il y a une chose à retenir de l’exposition, c’est bien celle-ci : les entreprises sont toujours à la recherche de connexions. Le flux constant de visiteurs, l’intensité des discussions commerciales et la diversité des partenariats présentés suggèrent que la mondialisation n’est pas terminée. Il s’adapte aux nouvelles conditions. La phase antérieure de la mondialisation a donné la priorité avant tout à la minimisation des coûts. La phase actuelle consiste davantage à trouver un équilibre entre efficacité, sécurité et résilience.

Une grande partie du débat public de ces dernières années s’est concentrée sur la perspective d’une fragmentation. L’exposition offre une perspective différente : dans un monde d’incertitude accrue, les entreprises n’ont pas cessé de se connecter ; elles recherchent simplement de nouvelles façons de le faire. Les formes changent, mais l’impulsion demeure.