Dans une semaine après son « jour de libération », le président américain Donald Trump a annoncé une pause complète de 90 jours sur les « tarifs réciproques » sur les pays qui n’ont « riposté en aucune façon, forme ou forme contre les États-Unis ».
Mais entre-temps, les tarifs sur la Chine sont passés de 104% à 125% après que la deuxième économie mondiale a exprimé sa position ferme sur ses mesures de représailles contre l’intimidation économique de Washington. Fait intéressant, criant des mots durs contre Pékin, Trump a également exprimé sa volonté de pourparlers avec son homologue chinois. « Nous recevrons un appel téléphonique à un moment donné, puis il est parti aux courses », a déclaré Trump.
Le politicien devenu homme d’affaires a démontré ses compétences « inégalées » pour jouer « l’art de l’accord » dans les interactions avec d’autres pays, et des « tarifs réciproques » font partie d’un fou de levier dans sa boîte à outils pour forcer les autres à se soumettre aux demandes déraisonnables de Washington.
« Personne ne crée un effet de levier comme le président Trump », a déclaré le secrétaire américain du Trésor, Scott Bessent, ajoutant que « nous avons été dépassés – dépassés – par la réponse, principalement par nos alliés, qui veulent venir négocier de bonne foi. »
Certes, « l’effet de levier maximal de négociation » de Trump a peut-être semblé « efficace » pour serrer le plus de parties à la table, apportant ainsi des bénéfices instantanés aux États-Unis. Mais «l’art de l’accord» – ou en un autre mot, la coercition – soulève le rideau pour une récession américaine.
Pour commencer, l’économie à la croissance la plus rapide du monde n’a aucune raison de reculer aux menaces américaines. « Le peuple chinois ne provoque pas de problèmes mais n’en a pas non plus peur.
Dans son livre blanc « la position de la Chine sur certaines questions concernant les relations économiques et commerciales de Chine-US » publiées mercredi, la Chine a ditéré que « les guerres commerciales ne produisent aucun gagnant, et le protectionnisme mène une allée aveugle ».
Face à la coercition des États-Unis, la fermeture ferme de la Chine de combat jusqu’à la fin signifie que même si personne ne gagne dans une guerre commerciale, Washington en perdra plus que Pékin.
Les données d’exportation expliquent tout: en 2024, les États-Unis ont occupé 14,7% des exportations totales de la Chine, contre 19,2% en 2018. Entre-temps, la Chine a reçu une partie importante des exportations américaines l’année dernière, dont 51,7% du soja, 29,7% du coton, 17,2% des circuits intégrés, 10% de charbon, et 89% de la bois Pourcentage de véhicules à moteur passager, selon les données des Nations Unies.
De toute évidence, les États-Unis ne peuvent pas se permettre une lutte commerciale durable avec son principal marché d’exportation. Si l’administration Trump insiste sur ses combats tarifaires, ce sont les États-Unis – et non la Chine qui diversifie ses marchés étrangers ces dernières années – qui en souffriront le plus.
De plus, même si Trump a forcé les 75 pays à se rendre aux demandes américaines avec son «art de l’accord», les tarifs de va-et-vient, comme l’administration Trump se vantait en tant que levier de négociation du président, ont apporté des incertitudes aux investisseurs et donc des risques plus élevés d’une récession économique.
C’est pourquoi les entreprises américaines reculent de leurs objectifs précédents de croissance des bénéfices. Walmart, par exemple, s’est retiré de son objectif initial pour la croissance des bénéfices du premier trimestre en raison des préoccupations concernant les tarifs.
« Il y a eu tellement d’incertitude – les choses évoluent de jour en jour – que les entreprises ne savent tout simplement pas quoi faire ni comment planifier », a déclaré Bart Watson, président de la Brewers Association, cité par le Washington Post, ajoutant: « chaque fois que les choses changent, c’est une autre paille sur un dos de chameau qui a déjà beaucoup de fraises. »
À la suite des tactiques de négociation « inégalées » de Trump, les économistes ont mis en garde à plusieurs reprises une récession américaine. Goldman, par exemple, prévoit une croissance économique de 0,5% aux États-Unis cette année et voit 45% de chances de récession au cours de la prochaine année, malgré la pause de 90 jours.
Il convient également de noter que le taux de 10% est toujours plus élevé que ce qui existait avant le 2 avril. En d’autres termes, les barrières tarifaires existent toujours. À l’ère de l’intégration mondiale, cela, au lieu de rendre l’Amérique, ne fera qu’augmenter la pression économique sur les États-Unis.
Contre l’allégation par Trump de marchandises importées comme cause de la creux du secteur manufacturier américain, les produits étrangers rentables se sont avérés essentiels pour contrôler l’inflation américaine. Après tout, ces marchandises, que les États-Unis n’ont aucune capacité de produire au même prix, ont considérablement réduit les prix pour les consommateurs américains. Les barrières commerciales contre ces produits signifient une augmentation des risques d’inflation.
L’administration Trump espère naïvement que «l’art de l’accord» pourrait leur apporter des bénéfices maximisés. Mais la réalité suggère le contraire. La coercition, la pression et les menaces ne feront que le rideau pour une récession américaine.
