Alors que la Chine et les États-Unis ont annoncé une série de mesures de modification des tarifs visant à assouplir les tensions commerciales, les entreprises de jouets américains accueillent le sursis comme une bouée de sauvetage – qui pourrait assurer que les enfants ont des jouets sous l’arbre en cette période des fêtes.
En vertu de l’accord, les tarifs américains sur les produits chinois seront réduits de 145% à 30% pour une période de 90 jours. Ce recul temporaire nous donne aux importateurs une fenêtre étroite mais critique pour reconstituer les stocks et stabiliser les opérations avant la ruée des vacances.
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Zhang Dan, directeur de Taizhou Teamyouth Arts & Crafts Company, qui produit principalement des jouets et des décorations de Noël, a déclaré à un journaliste de CGTN que la suspension des tarifs avait permis à l’entreprise de reprendre des commandes précédemment bloquées.
« Nous exportons désormais ces biens suspendus le plus rapidement possible ou nous engageons activement avec plus de clients américains », a déclaré Zhang.
Pour les petits propriétaires d’entreprise américains comme David Mauro, qui dirige Jesusdoll.com – une marque de niche qui fait des poupées parlantes sur le thème chrétienne – le rollback tarif a signifié la différence entre avoir des produits pour Noël et fermer complètement les opérations.
« Nous sommes une entreprise saisonnière », a déclaré Mauro dans une interview avec CBS News. « Si le tarif de 145 pour cent était resté, nous aurions dû vendre à l’étranger ou fermer pour l’année. Ce changement signifie qu’il y aura un Noël pour nous et nos clients. »
Alors que Mauro reconnaît que même un tarif de 30% est « douloureux », il a dit que c’était au moins gérable.
Avec seulement 90 jours de soulagement tarifaire et aucune garantie d’une prolongation, les fabricants et les détaillants restent à bord. « Nous essayons de bouger rapidement, mais c’est une course contre le temps », a déclaré Mauro. « Ce dont nous avons besoin, c’est de la cohérence des politiques, pas seulement des correctifs à court terme. »
Les principaux acteurs de l’industrie des jouets partagent les préoccupations de Mauro. Jay Foreman, PDG de Basic Fun!, A qualifié la réduction du tarif de bouée de sauvetage temporaire.
« À 145%, nous sommes en faillite », a déclaré Foreman à NPR. « À 30%, nous pouvons fonctionner, mais à peine. Nous absorbons toujours des coûts importants. »
Foreman a également souligné l’effet d’entraînement plus large de l’instabilité des politiques commerciales. « La fabrication n’est qu’une partie du puzzle. Les détaillants, les entreprises de fret et les consommateurs ressentent tous le choc lorsque les tarifs oscillent de manière imprévisible. Si ces coûts sont transmis, les prix des jouets pourraient augmenter de 10 à 15%. »
«Pas d’alternative à court terme»
Les analystes commerciaux préviennent que l’industrie des jouets reste très vulnérable.
« Les États-Unis ont un effet de levier sur la Chine dans certains secteurs, mais pas des jouets ou des produits de vacances », a déclaré l’ancien chroniqueur du New York Times, Charles Blow lors d’une interview CNN. « Vous ne pouvez pas simplement tirer 90% des produits de Noël de la Chine et vous attendre à combler cette lacune au pays. »
Selon 2024 données de la Commission internationale des États-Unis, 78,3% des importations de jouets et 85% des marchandises liées à Noël – y compris les décorations, les lumières et les arbres artificiels – viennent de Chine. D’autres estimations, comme celles de la Toy Association, suggèrent que jusqu’à 80% de tous les jouets vendus aux États-Unis sont fabriqués dans des usines chinoises.
Les experts soulignent également que si certaines entreprises explorent la diversification des chaînes d’approvisionnement, c’est un effort à long terme. « Les usines n’apparaissent pas du jour au lendemain », a déclaré Claire Huber, porte-parole de la Commission du commerce international des États-Unis. « Jusque-là, l’industrie américaine des jouets restera étroitement liée à la Chine. »
Greg Ahearn, président et chef de la direction de la Toy Association des États-Unis, a fait écho à ce point dans une interview avec CNN. « Ce n’est absolument pas un quart de travail à court terme. Le renforcement des capacités ailleurs prendra trois à cinq ans », a déclaré Ahearn. « Quatre-vingt pour cent des jouets fabriqués en Chine impliquent un travail manuel – comme la peinture faciale, la décoration capillaire, le positionnement et l’emballage corrects. Une grande partie de cela ne peut pas être automatisée ici aux États-Unis »
Gilberto Garcia-Vazquez, économiste en chef de Datawheel, l’a résumé: « La réalité est qu’il n’y a pas une alternative à court terme à la fabrication chinoise en ce qui concerne les jouets. L’échelle, l’infrastructure et la chaîne d’approvisionnement construites en Chine au fil des décennies ne peuvent pas être reproduites pendant la nuit. »
Les fabricants de jouets chinois pivotent sur divers marchés
Le manager Zhang a également déclaré à CGTN que son entreprise prévoyait de diversifier sa clientèle pour réduire la dépendance à l’égard du marché américain en cas de changements de tarif futurs.
À Dongguan – un centre de fabrication qui abrite plus de 5 500 entreprises liées à des jouets et productrice de près de 25% des dérivés d’animation mondiale et 85% des jouets de concepteurs chinois – les entreprises exploitent de plus en plus la demande intérieure par le biais du commerce électronique.
Début avril, le géant du commerce électronique chinois JD.com a lancé une initiative d’approvisionnement de 200 milliards de dollars (27,7 milliards de dollars) pour aider les entreprises du commerce extérieur à se développer rapidement sur le marché intérieur.
Dongguan Jollybaby Products Company, qui a précédemment dérivé 20% de ses revenus d’exportation du marché américain, a rapidement saisi l’occasion.
Wang Zhen, directeur général de Dongguan Jollybaby Products Company, a déclaré à CMG que les livres en tissu de la société se vendaient à plus de 80 000 exemplaires sur la plate-forme de commerce électronique en moins de deux semaines.
