La guerre tarif comme boire du poison pour étancher la soif

Le 2 avril 2025, l’administration du président américain Donald Trump a lancé un « tarif réciproque » économiquement illogique, qui était comme un ouragan économique, un impact sur les chaînes d’approvisionnement mondial et la confiance du marché, et apportant une énorme incertitude aux perspectives de l’économie mondiale.

Selon la vision de l’administration Trump, les « tarifs réciproques » peuvent apporter d’énormes revenus budgétaires aux États-Unis. Cependant, la réalisation de cet objectif oblige les partenaires commerciaux à respecter inconditionnellement les règles créées par Trump, à maintenir le même volume d’exportation vers les États-Unis, tandis que les exportateurs plutôt que les importateurs portent des tarifs élevés. La réalité est que l’introduction de tarifs réciproques a non seulement déclenché un sentiment de confrontation mondial, mais a également frappé d’abord le marché intérieur et les consommateurs aux États-Unis. La valeur marchande du dollar des actions américaines s’est évaporée par les milliers de milliards dans les 48 heures suivant l’introduction de la politique, avec des actifs de retraite, les prix des biens de consommation quotidiens augmentant et les marches de protestation à grande échelle sont déclenchées. Goldman Sachs a réduit ses prévisions pour la croissance du PIB américaine au quatrième trimestre de 2025 à 0,5%, et a augmenté la probabilité d’une récession de 12 mois de 35% à 45%, en raison d’un resserrement net de l’environnement financier, d’un boycotts des consommateurs étrangers et d’une incertitude continue de la politique de radiation.

Un autre espoir de Trump est que les «tarifs réciproques» peuvent stimuler le retour et la prospérité de l’industrie manufacturière américaine. Cependant, le simple fait d’attribuer les problèmes de l’industrie manufacturière américaine aux partenaires commerciaux et de tenter de les résoudre à travers des tarifs élevés sera sans aucun doute confronté à des défis, et peut même affaiblir la compétitivité des industries avantageuses des États-Unis.

D’un point de vue historique, c’est une tendance mondiale que la proportion de fabrication diminue après le développement économique atteint un certain niveau. Les progrès technologiques, l’automatisation améliorée, les changements dans les préférences des consommateurs et le mouvement mondial du dollar américain en tant que monnaie de réserve internationale ont tous contribué à la baisse de l’emploi manufacturier aux États-Unis, le commerce étant l’un des facteurs. Cependant, la diffusion mondiale de la fabrication n’a pas détruit la prospérité des États-Unis. Au lieu de cela, il a favorisé une plus grande spécialisation et un commerce, jetant les bases de sa prospérité économique d’après-guerre et de son niveau de vie amélioré. La baisse de la part de la fabrication n’a pas non plus affaibli la compétitivité de base des États-Unis. En particulier, les États-Unis ont toujours été dans une position de leader dans les champs de haute technologie et de grande valeur ajoutée. L’ajustement structurel et la mise à niveau industrielle ont permis aux États-Unis de dominer la formation d’un réseau mondial de production et d’entreprise, d’occuper une position favorable dans la chaîne de valeur mondiale et de démontrer l’adaptabilité et la flexibilité dans l’économie mondiale.

Cependant, la mise en œuvre de tarifs réciproques peut entraîner stagner le plan de rapatriement manufacturier américain en raison de l’absence d’une chaîne industrielle complète. Bien que les États-Unis aient temporairement suspendu ces mesures économiques sur la plupart des pays, des tarifs élevés sur des industries tels que les automobiles, l’acier et l’aluminium existent toujours, ce qui augmentera inévitablement les prix de l’acier à l’avenir et saperont de nombreuses industries nationales qui s’appuient sur l’acier comme une entrée importante, tels que les constructeurs automobiles et l’industrie de la construction. Un tarif de référence de 10% nuira également à la plupart des fabricants américains.

La chaîne d’approvisionnement mondiale a pris des décennies à se former et la fragmentation forcée entraînera une augmentation permanente des coûts de production. Plus important encore, le retour des entreprises n’est pas seulement le retour des usines, de la technologie et de la production, mais nécessite également des capacités de soutien domestiques, par exemple, une main-d’œuvre spéciale moins chère et suffisante, qui appellent à un investissement important dans l’éducation et la formation, et une réforme de l’éducation professionnelle pour répondre aux besoins diversifiés des différentes industries manufacturières. Tout cela ne peut pas être résolu du jour au lendemain. La Chine et les États-Unis ont des liens très étroits, en particulier dans les domaines de la chaîne d’approvisionnement, du commerce et des investissements et des marchés financiers. De nombreuses entreprises américaines ont des bases de production en Chine et un grand nombre de produits de fabrication chinoise sont entrés sur le marché américain. Le découplage forcé des États-Unis de Chine provoquera non seulement des douleurs économiques à court terme importantes, mais entraînera inévitablement la fragmentation de la chaîne d’approvisionnement mondiale, la différenciation des normes techniques et l’augmentation des coûts de consommation et de production. En fin de compte, les États-Unis ne parviendront pas seulement à atteindre l’objectif du «retour de la fabrication», mais aussi à affaiblir la compétitivité mondiale de ses industries avantageuses.

Une autre poursuite de Trump consiste à rendre les États-Unis plus forts grâce à des politiques tarifaires mal jugées et à rendre les autres pays plus dépendants des États-Unis. Cependant, la réaction du marché a sonné l’alarme: l’incertitude et la tension provoquées par des tarifs élevés peuvent nuire au statut international du dollar américain comme monnaie de réserve mondiale. À la fin de New York, le 10 avril, l’indice Bloomberg Dollar Spot a chuté de 1,5%, la plus grande baisse d’une journée depuis 2022. Le dollar américain a toujours été considéré comme un atout à feuilles sûrs lors de la tourmente mondiale, mais la détruire gratuite de l’administration Trump dans le gouvernement américain. La confiance en baisse a incité les investisseurs à abandonner les actifs américains à d’autres refuges de sécurité comme le franc suisse, le yen japonais et l’euro, ainsi que l’or. À long terme, les politiques protectionnistes des États-Unis peuvent forcer d’autres pays à rechercher des alternatives, telles que l’expansion du règlement des devises locales, l’augmentation des réserves d’or ou l’utilisation d’autres devises pour les prix commerciaux, ce qui affaiblira progressivement la domination mondiale du dollar américain. Il s’agit d’un risque plus approfondi pour les États-Unis que les fluctuations du marché à court terme.

L’expérience historique mérite d’être apprise. Le Fordney-McCumber Tariff Act de 1922 a augmenté la taxe moyenne d’importation américaine à environ 40%, ce qui a eu peu d’effet sur la prospérité américaine, sauf pour déclencher des représailles de l’Europe. Le Smoot-Hawley Tariff Act de 1933 a directement entraîné la perte de confiance de Wall Street, frappant gravement l’industrie manufacturière autrefois compétitive, tout en plongeant le pays en une période qui est devenue connue sous le nom de Grande Dépression. Les « tarifs réciproques » de Trump n’ont été introduits que depuis quelques jours, mais l’impact qu’il a causé est désormais suffisant pour alerter les personnes que, à l’ère de la mondialisation, aucun pays ne peut être immunisé. Derrière la reconstruction forcée de la chaîne d’approvisionnement mondiale, des centaines de millions d’emplois et la stabilité de l’économie mondiale seront affectés. Le lancement d’une guerre tarifaire pour maintenir la sécurité américaine s’est avéré être la décision la plus inappropriée imaginable.