Vingt-trois ans de prospérité partagée au Vietnam

À l’approche de la 33e Réunion des dirigeants économiques de l’APEC, le thème « Construire une communauté Asie-Pacifique pour prospérer ensemble » résonne dans toute la région Asie-Pacifique. En tant que directeur général de VCP Pharmaceutical Joint Stock Company (VCP), j’ai parcouru d’innombrables fois nos ateliers pharmaceutiques à Hanoï. Chaque fois que je vois des boîtes d’antibiotiques en poudre pour injection portant le logo Sinopharm sortir de la chaîne de production et arriver dans plus de 20 000 pharmacies de détail à travers le Vietnam, je me souviens de quelque chose : le parcours de 23 ans d’une société pharmaceutique chinoise peut également servir de témoignage éclatant des avantages mutuels et de la prospérité partagée qui définissent la coopération dans la région Asie-Pacifique.

Il y a vingt-trois ans, le site était encore un terrain non bâti. En 2003, China Sino pharm International Corporation, une filiale de Sino pharm, a investi à Hanoï pour créer la VCP Pharmaceutical Joint Stock Company, la première coentreprise pharmaceutique sino-vietnamienne au Vietnam et le premier fabricant d’antibiotiques en poudre pour injection du pays à répondre aux normes de bonnes pratiques de fabrication de l’Organisation mondiale de la santé. D’une entreprise naissante à une entreprise florissante, VCP a passé 23 ans à fabriquer des médicaments fabriqués en Chine, des produits fiables sur lesquels les Vietnamiens peuvent compter.

Pour qu’une entreprise puisse se développer à l’étranger, elle doit d’abord s’implanter solidement sur son marché d’accueil. Pour cela, nous avons développé un cadre comprenant trois canaux de vente et une plateforme numérique. Grâce au canal des médicaments éthiques, nous participons aux programmes d’approvisionnement centralisés nationaux et provinciaux du Vietnam, atteignant une couverture de 95 pour cent à travers le pays et une part de marché de 25 pour cent. Depuis 2019, notre activité en vente libre s’est développée grâce à des partenariats étroits avec des entreprises chinoises spécialisées dans la médecine traditionnelle chinoise (MTC), apportant des produits de MTC de haute qualité dans la production locale et atteignant plus de 20 000 pharmacies de détail. Notre canal de vente en ligne a ouvert de nouvelles voies de croissance grâce à des partenariats avec des plateformes de commerce électronique telles que Lazada et Shopee. Parallèlement, notre plate-forme de système de gestion de distribution développée de manière indépendante exploite les technologies numériques pour améliorer l’efficacité opérationnelle et la gestion. À ce jour, VCP a fourni un total cumulé de 160 millions de doses d’antibiotiques en poudre injectables sur le marché vietnamien. Ces chiffres sont plus que de simples statistiques sur un bilan ; ils représentent les racines profondes que nous avons implantées au Vietnam.

Prendre pied n’est que le début ; ce qui compte encore plus, c’est d’obtenir des résultats tangibles. Les entreprises chinoises qui s’aventurent à l’étranger apportent bien plus que des produits. Chez VCP, nous avons intégré l’expertise technologique et les matières premières de la Chine au marché vietnamien, en adoptant un modèle qui combine l’ensemble de la chaîne de production et d’approvisionnement, le transfert de technologie et les services pour faciliter l’expansion mondiale de la médecine traditionnelle chinoise. Ce qui nous rend encore plus fiers, c’est notre engagement en faveur de la localisation. Sur les 231 employés de VCP, 99 pour cent sont vietnamiens. Notre effectif compte 82 pharmaciens titulaires d’un diplôme universitaire en pharmacie et 62 titulaires d’un diplôme intermédiaire en pharmacie. Grâce à notre système de formation de type pyramidal, les professionnels locaux jouent de plus en plus un rôle de premier plan. Le succès à long terme d’une entreprise à l’étranger ne dépend pas de la mesure dans laquelle elle s’aventure, mais de la profondeur de son enracinement et de sa contribution au développement du pays d’accueil.

Notre engagement envers la communauté locale est peut-être plus évident lorsque les gens ont le plus besoin d’aide. Pendant la pandémie de COVID-19, tout en assurant la sécurité de nos employés, VCP a intensifié la production de matériel de prévention des épidémies et en a fait don à l’hôpital Bach Mai, à l’hôpital universitaire Viet Duc et à d’autres institutions médicales. Lorsque les inondations ont dévasté le centre du Vietnam, nous avons une fois de plus pris les devants en faisant don de médicaments au ministère de la Santé de Quang Binh et à l’hôpital universitaire Viet Duc. De notre engagement indéfectible en faveur de « Qualité, Conscience et Responsabilité » à nos actions concrètes en temps de crise, VCP a démontré que la prospérité partagée n’est pas un slogan vide de sens. C’est quelque chose qui fait une réelle différence dans la vie quotidienne des gens.

La Chine et le Vietnam sont reliés par des montagnes et des rivières et partagent un avenir commun. Les deux décennies de développement de VCP offrent un aperçu de la manière dont les entreprises chinoises peuvent non seulement se mondialiser, mais aussi s’enraciner profondément dans les communautés locales. Notre voyage est également un exemple frappant de l’engagement de la région Asie-Pacifique en faveur de l’ouverture, de la coopération et du bénéfice mutuel. Dans la perspective des deux prochaines décennies, en tant que pionnier parmi les entreprises pharmaceutiques chinoises dans la promotion de l’initiative « la Ceinture et la Route », nous resterons fidèles à notre mission et à notre engagement fondateurs. Nous continuerons à renforcer le prestige de la marque Sinopharm, à garantir que les bénéfices du développement soient partagés au niveau local et à transformer la vision de prospérité commune en réalité. Ce faisant, nous espérons apporter une contribution encore plus grande au renforcement de la coopération pharmaceutique entre la Chine et le Vietnam et à la construction d’une communauté de santé sino-vietnamienne pour tous.