Pourquoi n’est-ce pas le moment de suspendre l’investissement en technologie climatique

Un contexte géopolitique défavorable met en danger les investissements en technologie climatique au moment où les investissements antérieurs récoltent des dividendes. Cela en fait un point critique pour ignorer les vents contraires politiques et la résistance du public à l’action climatique ambitieuse et à augmenter – et non à réduire – ces types d’investissement.

L’investissement dans la technologie climatique soutient largement un certain nombre de domaines clés: les investissements créent de nouvelles opportunités économiques, y compris les marchés et les emplois, tout en protégeant et en restaurant le climat et les écosystèmes. Ils renforcent l’efficacité, économisent ainsi les coûts, et dans l’ensemble, ils aident les entreprises, les économies, les secteurs et les communautés à s’adapter et à devenir plus résilients.

Réduire les investissements en technologie climatique maintenant non seulement sabordait les progrès réalisés et l’innovation vitale qui se développe rapidement, mais risque également de compromettre ces avantages en plein essor.

Des exemples de technologie de durabilité créant à la fois des opportunités économiques tout en protégeant et en restaurant notre climat et nos écosystèmes naturels ont augmenté de façon exponentielle. L’une de ces sociétés qui dirige cette charge est Arc Marine, une échelle basée au Royaume-Uni qui fait des récifs artificiels à partir de matériaux recyclés. Ceux-ci soutiennent la biodiversité marine à proximité des infrastructures telles que les câbles, les jetées et les turbines offshore. À ce jour, la société a installé plus de 1 300 de ses «cubes de récif», créant 3 400 mètres carrés d’habitats marins et réutilisant plus de 620 tonnes de matériaux de sous-produit.

De l’autre côté du monde, Kweichou Moutai, un principal producteur d’alcool chinois, a mis en œuvre un modèle de circularité du sol-sol. Cela le voit transformer des sous-produits de distillerie en engrais organiques, aliments pour animaux, biogaz et biomatériaux de grande valeur tels que le collagène et la PHA biodégradable, créant de nouvelles opportunités de marché pour la biotechnologie.

Nous entendons souvent que la technologie climatique stimule l’efficacité, économisant ainsi les coûts et les applications du monde réel ont prouvé son impact profond. Opérant en Afrique et au Brésil, le fabricant marocain de l’OCP, a créé la plate-forme Tourba. Il utilise l’imagerie satellite, les données météorologiques et l’analyse des sols pour fournir des recommandations spécifiques sur les engrais et l’irrigation aux petits exploitants. Au total, 2,5 millions d’agriculteurs utilisent désormais le programme d’agronomie de poche et d’agro-doss qui propose des conseils et des marchés personnalisés. À son tour, les rendements ont augmenté jusqu’à 20% et avec cela, les revenus ont augmenté jusqu’à 34%, renforçant la prospérité partagée.

Le dernier domaine vital où l’investissement dans les technologies propres a un effet bénéfique consiste à stimuler la résilience. Les exemples frappants émergeant dans cet espace comprennent la prévention des incendies de forêt. Le groupe d’assurance français, l’outil de prévention des risques d’incendie de forêt d’AXA utilise des images satellites avec lesquelles des facteurs de risque tels que la topographie et les types de végétation sont intégrés. Ceci, plus des données prédictives, fournit aux utilisateurs des cartes et des informations à risque à jour en continu. Pendant ce temps, en Chine, RoboticsCats a créé un service basé sur l’IA qui fournit une surveillance de la faune et une technologie précoce de détection des incendies de forêt pour soutenir les solutions basées sur la nature et encourager la protection des écosystèmes.

Certaines des plus grandes transformations sont celles que nous ne pouvons que commencer à imaginer. Des start-ups comme Astroforge cherchent à réduire notre dépendance à l’égard de l’exploitation terrestre, qui peut être dommageable à la planète en développant des engins spatiaux pour extraire et traitement de ces métaux dans l’espace.

D’autres innovateurs explorent de nouvelles façons de générer de l’énergie propre, comme la puissance osmotique, qui peut recadrer les façons dont nous abordons les ressources de notre Terre, comme l’eau. La puissance osmotique génère des énergies régulières et renouvelables à partir des différences de salinité et son utilisation généralisée pourrait garantir que nous voyons l’eau non pas comme un flux de déchets, mais comme le cœur d’une plate-forme de ressources stratégiques. Cela créerait un système interconnecté où la gestion, la production d’énergie et l’extraction des ressources sont profondément intégrés. Ces exemples sont toutes des années en termes de venue sur le marché, mais soulignent pourquoi maintenant est exactement le moment où nous devrions investir massivement dans les technologies propres, qui sont essentielles pour découvrir les solutions à nos problèmes liés au changement climatique.

Une baisse de l’investissement non seulement contre l’innovation, mais mine les stratégies d’adaptation et d’atténuation, ce qui rend les impacts climatiques plus importants et plus coûteux. Depuis 2000, les catastrophes liées au climat ont causé plus de 3,6 billions de dollars de pertes. En outre, on estime que les risques menaçant les immobilisations des entreprises signifient que d’ici 2035, les entreprises peuvent subir des pertes de bénéfices annuelles de 6,6% à 7,3%.

Comme le souligne le rapport Guide du Guide des PDG du forum pour naviguer, la compréhension du risque climatique est essentielle pour maintenir la résilience commerciale, assurer un avantage concurrentiel et déverrouiller les opportunités (jusqu’à 10,1 billions de dollars en valeur commerciale supplémentaire à gagner d’ici 2030). La réflexion sur ce point, les risques et les opportunités climatiques devraient être un élément essentiel de la stratégie de l’entreprise, utilisé pour guider la gestion des risques ainsi que les décisions financières, opérationnelles et stratégiques. L’équilibrer la rentabilité à court terme avec la durabilité à long terme nécessite que les entreprises réutilisent les actifs, gérent les profils de risque et de récompense de l’investissement dans des domaines comme la technologie climatique et assurer la compétitivité des secteurs verts. Dans l’ensemble, l’allocation du capital devrait correspondre à la stratégie de risque climatique.

Il y a beaucoup de discussions sur le « coût » de « passer au vert », mais un point essentiel à souligner est que l’action climatique ne se fait pas au détriment de la prospérité. L’alliance des PDG des dirigeants du climat l’a clairement montré. Le groupe a réduit les émissions de 10% sur une période de trois ans, ses revenus agrégés augmentant de 18% dans le même délai.

En outre, des recherches récentes suggèrent que les entreprises ont tendance à surestimer le coût de l’action et à sous-estimer les pertes financières du changement climatique. Et pourtant, les données montrent que pour chaque dollar investi dans des domaines comme l’adaptation et la résilience, les entreprises récoltent entre 2 $ et 19 $ en rendements.

La voie à suivre est claire: investir audacieusement dans la technologie climatique aujourd’hui ou payer un prix beaucoup plus élevé demain – dans les opportunités perdues, la diminution de la résilience et l’escalade des coûts. En priorisant l’innovation et la durabilité maintenant, nous protégeons non seulement nos économies et nos écosystèmes, mais nous garantissons également de nouvelles voies de croissance.