NARRATION DU SERVICE DE LA CHINE dans la restructuration mondiale de la chaîne de valeur

La chaîne de valeur mondiale (GVC) subit une transformation profonde, tirée par les tensions géopolitiques, la révolution numérique, le besoin de résilience de la chaîne d’approvisionnement et les impératifs de durabilité. En tant que savant de l’économie internationale et des GVC, j’observe que ces forces passent l’attention de la domination de la fabrication aux modèles orientés vers le service et à forte intensité de connaissances. Dans ce changement, la Chine – la deuxième économie mondiale et un acteur majeur du commerce des services – a mis à profit les marchés ouverts et l’innovation numérique pour passer d’un participant périphérique à une force centrale dans les GVC. Cette approche de «re-globalisation» atténue non seulement les risques de fragmentation, mais injecte également la vitalité inclusive dans l’économie mondiale. Les progrès de la Chine dans ces domaines s’appuient sur l’innovation axée sur le marché, les entreprises dynamiques, une vaste base de consommateurs et des partenariats mondiaux robustes, qui améliorent ensemble sa compétitivité dans les services à forte intensité de connaissances; Bien que des défis comme les ralentissements économiques intérieurs et les inégalités restent obstacles à une croissance soutenue.

Pendant des décennies, «l’hyper-globalisation» a alimenté des réseaux de production très fragmentés au sein des GVC. Pourtant, les perturbations récentes – de la fragilité exposée par la pandémie Covid-19 à des rivalités géopolitiques stimulant les stratégies de « désintégration » – ont poussé les chaînes de valeur vers la régionalisation et la fragmentation. Les rapports de McKinsey et d’autres suggèrent qu’en 2025, environ 70 à 80% des entreprises hiérarchiseront la diversification des chaînes d’approvisionnement. Ce n’est pas un simple licenciement mais une opportunité pour un cadre mondial plus durable. Les pays, dont la Chine, utilisent le commerce des services pour pont les divisions, dirigeant la mondialisation vers des modèles coopératifs et divers.

Contrairement aux approches d’exclusion « de désintégration », des initiatives comme la ceinture et la route connectent les ressources entre les régions. Au cours des quatre premiers mois de 2025, les exportations de services chinois ont atteint 160 milliards de dollars, en hausse de 14,6%, avec des services à forte intensité de connaissances représentant 83 milliards de dollars. Un excellent exemple est la mise à niveau numérique de la Chine-Europe Railway Express: grâce à des partenariats avec des entreprises comme l’Allemagne DB Schenker, 5G et IA ont optimisé la logistique transfrontalière, couvrant plus de 40 pays, augmentant l’efficacité et réduisant les coûts d’environ 20%. Ces efforts montrent comment les services peuvent démonter les barrières commerciales et favoriser le partage mondial des ressources. Les réalisations de la Chine reflètent ici sa capacité à attirer les investissements et la technologie étrangers grâce à l’ouverture du marché, passant d’un acteur passif à un contributeur actif dans les réseaux mondiaux.

Le secteur mondial des services va au-delà de l’échelle pour hiérarchiser la qualité, contribuant à plus de 50% au PIB dans de nombreux pays, avec une pénétration de l’économie numérique à environ 45%. Ce changement élève les services des rôles de soutien aux positions principales dans les GVC. China, un acteur clé, collabore avec des partenaires internationaux pour générer ce changement, brisant la « courbe de sourire » traditionnelle qui piège les pays en développement dans des rôles à faible valeur et favorisant une division mondiale plus équilibrée du travail grâce à l’innovation à forte intensité de connaissances.

Considérez le secteur automobile, où les solutions de voitures connectées de Huawei et Tencent dominent le marché chinois des véhicules électriques et influencent les tendances mondiales. Dans l’aviation, des régions comme Xi’an s’intègrent dans les chaînes d’approvisionnement de Boeing et Airbus grâce à la maintenance et à l’externalisation de la conception, avec des exportations augmentant d’environ 20%. Dans les services numériques, les revenus du premier semestre d’Alibaba Cloud en 2025 en Asie du Sud-Est et au Moyen-Orient ont augmenté de 26%, aidant la transformation numérique locale. Ces exemples soulignent le passage des services de l’adaptation à la création. Je crois que cette restructuration redistribuera les avantages économiques, l’intégration chinoise axée sur le marché améliorant ses propres industries tout en offrant des solutions efficaces et à forte intensité de connaissances au GVC – à condition qu’elle traite des problèmes internes tels que les obstacles réglementaires.

Les marchés ouverts et l’innovation numérique sont les piliers jumeaux de l’intégration de la Chine dans les chaînes de valeur mondiales, amplifiées par la collaboration internationale. Sur l’ouverture, des cadres tels que le partenariat économique régional (RCEP) régional approfondissent les liens régionaux. La Chine a élargi l’accès au marché, étendant les programmes de pilotes commerciaux de services à six villes en 2023, les services attirant plus de 70% des investissements directs étrangers en 2022. Des plates-formes comme Tiktok et Alibaba ont conduit d’importantes exportations agricoles de la ceinture et des pays routiers vers l’Europe au début de 2025, générant des milliards de dollars américains dans le commerce lié. Cette synergie entre les économies émergentes et développées réduit les frictions géopolitiques et favorise les gains mutuels, les progrès de la Chine liés à l’intégration régionale et aux cadres coopératifs axés sur le marché.

En ce qui concerne l’innovation, l’économie numérique de la Chine dépasse 10% du PIB et conduit dans les brevets génératifs de l’IA dans le monde. Les réseaux 5G de Huawei s’étendent sur plusieurs pays, avec des exportations de stations de base substantielles vers l’Afrique et l’Amérique latine en 2025. La technologie de batterie de 1000 kilomètres de CATL fait progresser la chaîne de valeur mondiale des véhicules électriques. Ces innovations mettent en évidence le rôle de la technologie numérique dans l’amélioration de la compétitivité des services. Je soutiens que l’innovation doit être collaborative pour empêcher les obstacles technologiques d’approfondir les inégalités. Les progrès de la Chine, alimentés par la R&D d’entreprise et les flux de talents mondiaux, soutiennent sa montée à des rôles de plus grande valeur et contribuent des modèles durables au monde.

L’ampleur des marchés émergents comme la Chine en fait des aimants pour les ressources de service mondiales. En 2023, la Chine a dépassé les États-Unis dans les demandes de brevet PCT et de 2023 à 2025, son secteur de services a attiré plus de 300 milliards de dollars d’investissement étranger. Les innovations se répandent: le port de Chancay du Pérou, en utilisant les systèmes logistiques intelligents de Shanghai, a connu des gains d’efficacité d’environ 20%; Les réseaux de charge de BYD en Europe ont stimulé une croissance importante des exportations de services, établissant une norme de « mondialisation verte ». Ces retombées offrent des voies de développement des pays pour contourner le «piège à revenu intermédiaire», passant la dynamique mondiale de la somme zéro à la prospérité partagée. Les investissements en infrastructure chinois et les exportations de technologies vertes améliorent l’efficacité locale tout en contribuant à des modèles de services à faible teneur en carbone dans le monde.

Les barrières géopolitiques et les goulots d’étranglement technologiques persistent comme des défis pour les services mondiaux. La Chine s’adresse à celles-ci avec environ 800 milliards de dollars d’obligations spéciales en 2025 pour soutenir l’innovation, y compris dans les services. D’ici 2030, les services sont sur le point de dominer les GVC, avec des systèmes ouverts et collaboratifs «re-globalisant». Un dialogue international plus fort est essentiel pour surmonter les obstacles et atteindre une croissance durable.

Dans ce contexte, je propose le «modèle chinois de l’intégration mondiale des services et de la création de valeur»: un cadre enraciné dans l’innovation axée sur le marché, le dynamisme entrepreneurial et la coopération internationale. Grâce à des plates-formes comme The Belt and Road Initiative et RCEP, la Chine s’intégre dans les GVC tout en exportant des services à forte intensité de connaissances et des retombées technologiques. Ce modèle, mettant l’accent sur les avantages mutuels, la durabilité et la vitalité du secteur privé, s’aligne sur les principes de l’économie de marché, l’amélioration de la compétitivité de la Chine et l’offre de stratégies reproductibles pour les économies émergentes. Il stimule les GVC vers des horizons plus verts et plus inclusifs, favorisant l’équité et l’efficacité de la gouvernance économique mondiale – bien que son plein potentiel dépend de la navigation de pressions intérieures comme les inégalités économiques.

Dans cette ère pivot de la restructuration du GVC, les services redéfinissent le récit de la mondialisation, passant de l’intégration passive au leadership actif. Grâce à des solutions efficaces, vertes et inclusives, la collaboration internationale alimentera l’évolution de la chaîne de valeur, forgeant un ordre économique mondial plus équitable.