Le trafic maritime via le détroit d'Ormuz, qui transporte environ un cinquième du pétrole et du gaz mondial, a été pour l'essentiel interrompu après les frappes conjointes américano-israéliennes contre l'Iran qui ont débuté le 28 février. /VCG

L’escalade à grande échelle du conflit géopolitique entre les États-Unis et l’Iran début 2026, avec le renforcement du contrôle du détroit d’Ormuz comme principal déclencheur, a déclenché des chocs systémiques sur la chaîne d’approvisionnement mondiale, les principales voies de navigation, les modèles d’inflation et la croissance économique. Ce conflit n’était pas simplement une confrontation militaire dans une seule région, mais une mise à l’épreuve extrême de la résilience des chaînes industrielles et d’approvisionnement à l’ère de la mondialisation. Son impact s’est étendu de l’énergie et des matières premières à plusieurs secteurs clés tels que les semi-conducteurs, les produits pharmaceutiques et l’industrie manufacturière, replongeant l’économie mondiale dans l’incertitude après un bref répit dans le ralentissement de l’inflation.

Le détroit d’Ormuz, en tant que point d’étranglement crucial pour le commerce maritime mondial du pétrole brut et du GNL, a vu son volume de trafic chuter de plus de 90 %. Cela a non seulement eu un impact direct sur le marché de l’énergie, mais a également provoqué, à travers une série de blocages de voies de navigation, de perturbations de la chaîne d’approvisionnement et d’augmentations de coûts en cascade, un changement qualitatif dans l’économie mondiale, passant de « chocs de prix » à des « perturbations de la croissance ».

L’impact du conflit au Moyen-Orient sur la sécurité de la chaîne d’approvisionnement mondiale est multidimensionnel, systémique et se propage rapidement, dépassant les limites de risque de chaque secteur et évoluant vers une réaction en chaîne à travers l’ensemble de la chaîne industrielle. Le secteur de l’énergie a été parmi les premiers à souffrir, avec une baisse significative des exportations de pétrole brut du Moyen-Orient, la fermeture des principales installations de GNL du Qatar et les prix du pétrole brut Brent qui sont passés de 60 dollars le baril au début de l’année à plus de 100 dollars, approchant parfois les 120 dollars. Les prix mondiaux du gaz naturel ont également bondi, les prix du GNL en Asie ayant augmenté de 143 %.

En tant que « pierre angulaire » de la production industrielle, la flambée des prix de l’énergie a directement augmenté les coûts de production dans toutes les industries. Les coûts des matières premières et du transport dans des secteurs tels que la fabrication de produits chimiques, automobiles et électroniques ont fortement augmenté. La fermeture des capacités de production de méthanol et d’éthylène glycol en Iran a entraîné une contraction de l’offre de produits connexes dans les principaux pays importateurs comme la Chine, entraînant une augmentation des prix. Plus grave encore, le conflit a eu un impact sur l’approvisionnement en matières premières de base dans des secteurs clés tels que les semi-conducteurs et les produits pharmaceutiques, des secteurs tels que les serveurs d’IA et l’électronique grand public étant confrontés à des contraintes de capacité de production. Les volumes de fret aérien dans la région du Golfe ont considérablement diminué, ce qui entrave le transport de produits pharmaceutiques sous chaîne du froid tels que les vaccins et l’insuline, et crée un risque de pénurie de médicaments dans les régions aux chaînes d’approvisionnement faibles, comme l’Afrique. Dans le même temps, les expéditions depuis des bases manufacturières clés telles que Tower Semiconductor en Israël ont été entravées, déclenchant un déplacement mondial des commandes de puces de processus matures et soumettant l’industrie technologique mondiale sous la double pression d’une hausse des coûts du matériel et de cycles de livraison plus longs.

Les prix du gaz sont affichés à Brentwood, Tennessee, le 3 avril 2026. Les prix ont fluctué ces dernières semaines. /VCG

L’effondrement de la sécurité des principales voies de navigation est le principal canal d’amplification des risques liés à la chaîne d’approvisionnement mondiale dans ce conflit. Le blocus de facto du détroit d’Ormuz, associé aux risques sécuritaires de la mer Rouge – détroit de Mandeb, a créé un rare « double goulot d’étranglement » dans l’histoire du transport maritime mondial. Après le déclenchement du conflit, le nombre quotidien de navires transitant par le détroit d’Ormuz a fortement diminué, provoquant l’échouage d’un grand nombre de navires dans le golfe Persique. De grandes compagnies maritimes telles que Maersk et MSC ont suspendu leurs opérations ou ont fait un détour par le cap de Bonne-Espérance. L’obstruction des voies de navigation a non seulement fait augmenter les coûts logistiques, mais a également déclenché une réaction en chaîne de perturbations dans le réseau maritime mondial. La capacité des principales plateformes de fret aérien du Moyen-Orient, comme Dubaï et Doha, a diminué, les primes d’assurance du fret aérien se sont multipliées et les canaux de transport de marchandises de grande valeur et urgentes ont été sévèrement restreints. La hausse des coûts logistiques est devenue un fardeau à long terme pour le commerce mondial, et le commerce des produits en vrac et des produits manufacturés dépendant des voies de navigation du Moyen-Orient a été contraint d’ajuster ses flux en raison des incertitudes en matière de transport, exacerbant encore les déséquilibres régionaux de la chaîne d’approvisionnement mondiale.

La résurgence de l’inflation et la pression sur la croissance économique mondiale sont les conséquences macroéconomiques les plus directes du conflit au Moyen-Orient, rendant vains les efforts antérieurs visant à supprimer l’inflation et menaçant même de stagflation pour certaines économies. Du point de vue de l’inflation, la flambée des prix de l’énergie en est le principal moteur. Selon l’expérience de l’industrie, pour chaque hausse des prix du pétrole de 10 dollars le baril, l’inflation mondiale augmentera de 0,3 à 0,4 point de pourcentage. Actuellement, l’inflation des matières premières aux États-Unis est passée de moins de 1 % à 3,5 % sur un an, les coûts de fabrication dans la zone euro continuent d’augmenter et les économies émergentes comme l’Inde et les Philippines sont confrontées à la perspective d’un doublement des prix du diesel. Oxford Economics estime que si les prix du pétrole brut restent autour de 140 dollars pendant deux mois, certaines régions du monde connaîtront une légère récession. Le Programme des Nations Unies pour le développement estime que le Moyen-Orient à lui seul sera confronté à des pertes économiques de 120 à 194 milliards de dollars en 2026, avec une croissance du PIB chutant de 4 % à 0,7 %. La croissance économique mondiale devrait passer de 2,9 % en 2025 à 2,6 %, et les prévisions de croissance du PIB de la zone euro ont été révisées à la baisse à 0,3 %.

Ce conflit géopolitique au Moyen-Orient démontre une fois de plus qu’à une époque où mondialisation et concurrence géopolitique sont étroitement liées, la fragilité des chaînes d’approvisionnement mondiales est devenue la norme et les perturbations dans une seule région peuvent déclencher des risques systémiques. Pour les entreprises, ce conflit représente à la fois un défi et une opportunité de renforcer la résilience de la chaîne d’approvisionnement et d’optimiser sa configuration. Ce n’est qu’en abandonnant la recherche unique du faible coût et de la haute efficacité, et en construisant un système de chaîne d’approvisionnement « diversifié, indépendant, contrôlable et résilient », qu’ils pourront prendre pied dans un paysage mondial complexe et en constante évolution.