Mei-Ling Tan est une journaliste passionnée par l'Asie depuis plus de dix ans. Ayant grandi entre la France et Singapour, elle a développé une profonde compréhension des cultures et des dynamiques politiques du continent asiatique. Elle met aujourd'hui son expertise au service d'EurasiaTimes pour vous offrir des analyses pointues et des reportages de terrain.

La publication du premier plan quinquennal de la Région administrative spéciale de Hong Kong marque une étape importante dans le développement de la ville. Son importance va au-delà de l’extension de l’horizon politique d’un an à cinq ans. Plus important encore, cela représente un changement dans la pensée du développement, passant d’une réponse aux circonstances au fur et à mesure qu’elles surviennent à une approche plus proactive pour préparer l’avenir.
Le paysage économique mondial évolue rapidement. Les tensions géopolitiques, les ajustements de la chaîne d’approvisionnement, l’intelligence artificielle et la transition verte remodèlent la concurrence entre les villes. De nombreuses économies dans le monde utilisent des stratégies à moyen et long terme pour renforcer l’innovation et développer de nouvelles industries. Ces exemples montrent que la planification stratégique peut fonctionner parallèlement à une économie orientée vers le marché.
Pour la Région administrative spéciale de Hong Kong (RASHK), le plan quinquennal ne vise pas à remplacer le marché. Il vise plutôt à fournir une orientation plus claire, à créer des attentes plus stables et à améliorer la coordination afin que les forces du marché puissent fonctionner plus efficacement.
Une partie importante du plan est la métropole du Nord. Proposé dans le discours politique du gouvernement de la RASHK en 2021, le projet devrait fournir plus de 70 000 logements et environ un million de mètres carrés de surface économique au cours des années à venir.
L’importance de la Métropole du Nord va au-delà de l’aménagement du territoire et du logement. Il peut contribuer à atténuer la concentration des industries autour du port de Victoria et à créer de nouvelles opportunités en réunissant les universités, les entreprises d’innovation et de technologie et les industries.
Située dans la région de la Grande Baie Guangdong-Hong Kong-Macao, la métropole du Nord peut soutenir une coopération plus étroite entre Hong Kong et Shenzhen. Hong Kong peut apporter ses atouts en matière de recherche, de finance et de services professionnels, tandis que Shenzhen peut apporter ses capacités en matière de commercialisation des technologies et de développement industriel.
Développer l’innovation et la technologie ne signifie pas s’éloigner des atouts traditionnels de Hong Kong en matière de finance, de transport maritime et de commerce. Au lieu de cela, ces secteurs peuvent soutenir de nouveaux domaines de croissance.
La finance peut fournir des capitaux à long terme pour l’intelligence artificielle, la biotechnologie et les industries vertes. Le transport maritime peut se développer dans les carburants verts, l’assurance maritime et les services d’arbitrage. Le commerce peut soutenir le commerce numérique, la gestion de la chaîne d’approvisionnement et les services professionnels à forte valeur ajoutée.
La connectivité de Hong Kong évolue également. Il ne s’agit plus uniquement de mouvements de capitaux, de biens, de talents, de technologies et de données. Cela implique également une coopération plus étroite dans des domaines tels que la réglementation, les normes, les services professionnels et le règlement des différends.
En soutenant l’internationalisation du renminbi et l’expansion mondiale des entreprises chinoises continentales, Hong Kong peut continuer à relier le capital, la technologie et l’expertise mondiales aux besoins de développement plus larges.
Le succès du plan quinquennal dépendra de sa mise en œuvre. Le plan devrait guider les orientations politiques annuelles et les budgets gouvernementaux, avec des responsabilités claires, des objectifs mesurables et des examens réguliers des progrès.
Les progrès doivent être mesurés non seulement par le PIB et les investissements, mais également par la commercialisation de l’innovation, les exportations de services à haute valeur ajoutée, l’emploi de qualité, l’amélioration du logement, l’efficacité transfrontalière et la réduction des émissions de carbone.
Le premier plan quinquennal de Hong Kong marque une évolution vers une approche du développement plus tournée vers l’avenir. En s’appuyant sur ses atouts existants et en créant de nouvelles opportunités grâce à la planification et à l’innovation, la ville peut renforcer sa compétitivité dans un environnement mondial en évolution.