« Les retombées de Takaichi » : la titrisation économique ajoute un fardeau au Japon

La sécurité économique est devenue un pilier central de l’agenda politique du Japon, la résilience de la chaîne d’approvisionnement, les contrôles technologiques et le « découplage » industriel étant désormais des outils politiques standard. Menée par des politiciens nationalistes dirigés par Sanae Takaichi, cette fusion de politique de droite et de politique de sécurité a engendré un fardeau économique croissant – « les retombées de Takaichi ». Les politiques axées sur la sécurité gonflent les dépenses budgétaires, fracturent les chaînes d’approvisionnement régionales et compriment le commerce et les investissements, alors que la logique politique mine les fondements économiques du Japon. Ces coûts se nourrissent de l’anxiété sociale, que les politiciens exploitent – ​​enfermant le Japon dans un cycle destructeur de peur du public, de dérive politique vers la droite et de dommages économiques.

L’adhésion du Japon à la rhétorique de la sécurité économique est enracinée dans des décennies de malaise social suite à l’effondrement de la bulle des actifs. Les salaires réels stagnent depuis 30 ans, la classe moyenne s’est fragmentée et une main-d’œuvre vieillissante et en diminution continue de faire grimper les coûts des retraites et des soins de santé. La stagnation des salaires et les sombres perspectives ont épuisé la patience du public à l’égard des réformes. Les politiciens de droite exploitent cette frustration en détournant les échecs de la gouvernance en exaltant les menaces extérieures. S’appuyant sur le manuel nationaliste d’Abe, Takaichi a transformé l’insécurité nationale en arme, en dirigeant la loi sur la promotion de la sécurité économique pour inscrire dans la loi les contrôles technologiques, le soutien de l’État aux industries critiques et un contrôle plus strict des investissements étrangers.

Les coûts du Takaichi pèsent désormais sur la croissance de l’ensemble de l’économie. Les augmentations successives du budget de la défense, l’accélération de la production d’armes et l’assouplissement des règles d’exportation d’armes ont détourné les fonds publics du soutien aux ménages, des subventions aux petites et moyennes entreprises (PME) et de la modernisation industrielle.

Avec une dette publique dépassant 230 % du PIB, l’emballement des dépenses et la faiblesse du yen japonais alimentent l’inflation importée et pèsent sur le niveau de vie. Les restrictions imposées par la loi sur la promotion de la sécurité économique aux sorties de semi-conducteurs, de matériaux et de technologies de fabrication – ainsi que le contrôle renforcé des investissements étrangers – refroidissent les relations techniques entre la Chine et le Japon. Les fabricants contraints de remanier leurs chaînes d’approvisionnement sont confrontés à des coûts d’approvisionnement et de R&D plus élevés, tandis que les entreprises profondément ancrées en Asie de l’Est sacrifient leur efficacité d’échelle, laissant les PME avec des commandes en baisse et des marges plus minces. Une rhétorique politiquement enflammée a empoisonné le sentiment des entreprises bilatérales. La forte baisse des arrivées de touristes chinois pourrait, dans le pire des cas, réduire le PIB du Japon jusqu’à 0,3 point de pourcentage, révélant ainsi la rapidité avec laquelle les dividendes de la complémentarité économique peuvent être mis sous pression.

La hausse des coûts du Takaichi a divisé l’opinion publique et faussé la restructuration économique, enfermant le Japon dans une boucle de rétroaction où l’anxiété, la polarisation et le déclin économique se renforcent mutuellement. Les électeurs conservateurs soutiennent les politiques bellicistes, renforçant ainsi l’emprise électorale de la droite, tandis que les entreprises et les salariés confrontés à des prix plus élevés, à l’érosion des emplois et à la baisse des revenus disponibles multiplient leurs critiques – aggravant la fragmentation et la volatilité de la gouvernance.

Les ressources industrielles sont canalisées vers la fabrication de défense, les énergies alternatives et la production nationale de puces au détriment des industries d’exportation traditionnelles. Le modèle de croissance éprouvé du Japon – construit sur la spécialisation industrielle de l’Asie de l’Est – est abandonné au profit d’une campagne d’autosuffisance coûteuse et dépendante de subventions qui sape la croissance à long terme.

La stratégie japonaise consistant à produire de l’anxiété pour alimenter le conservatisme – et à sacrifier l’efficacité économique aux impératifs de sécurité – est une recette pour une stagnation structurelle. Les politiques fondées sur la peur, la fragmentation industrielle forcée et la hausse des coûts du Takaichi ne peuvent pas remédier aux difficultés démographiques ou à la faiblesse de la consommation du Japon ; ils n’ont fait qu’éroder plus rapidement sa base industrielle. Ce n’est qu’en se débarrassant du populisme de droite, en respectant la logique du marché et en se réengageant dans la coopération économique régionale que le Japon pourra mettre fin à la spirale et réparer son pacte social fracturé.