Une vue sur l'horizon de Shanghai, le 28 octobre 2025. /VCG

De nombreux observateurs mondiaux analysent encore le secteur immobilier chinois sous l’angle de la crise. Pourtant, cette interprétation néglige une transition structurelle plus profonde. Lors des deux sessions nationales de cette année – les réunions annuelles du plus haut corps législatif et du plus haut organe consultatif politique de Chine – les décideurs politiques chinois ont souligné le passage du pays vers une nouvelle étape d’urbanisation, où l’accent n’est plus mis sur l’expansion des villes aussi rapidement que possible, mais sur l’amélioration de la qualité et de la structure du développement urbain.

Vus dans ce contexte, les changements survenus sur le marché immobilier chinois s’inscrivent dans une transition plus large. À mesure que la Chine s’éloigne de l’ère d’une expansion urbaine rapide, son secteur immobilier s’adapte également, passant d’un modèle axé sur l’échelle à un modèle de plus en plus axé sur la stabilité, la structure et un développement de meilleure qualité.

Une agence immobilière répertorie des informations sur les maisons d'occasion à Shanghai, le 3 février 2026. /VCG

La transition immobilière en Chine est étroitement liée à un changement plus large dans son développement urbain. Depuis des décennies, la Chine connaît une période d’urbanisation rapide. Cependant, cette phase évolue désormais vers ce que les décideurs politiques décrivent comme une « urbanisation d’un nouveau type ».

Ce changement reflète une réalité structurelle fondamentale. En 2025, le taux d’urbanisation des résidents chinois avait atteint 67,9 %. La marge de progression continue est naturellement devenue plus limitée. La stratégie passe ainsi d’une phase d’expansion rapide à une phase axée sur l’optimisation structurelle.

Cette orientation a été réaffirmée dans le rapport sur les activités du gouvernement. L’année 2026 marque le début du 15e plan quinquennal du pays (2026-30), et l’urbanisation d’un nouveau type reste l’une des orientations politiques importantes pour les cinq années à venir. En fait, cette orientation politique avait déjà commencé au cours de la période du 14e plan quinquennal (2021-25).

L’idée centrale d’un nouveau type d’urbanisation n’est pas simplement de continuer à étendre les villes vers l’extérieur selon un schéma d’« étalement ». La nouvelle approche met davantage l’accent sur l’optimisation des structures urbaines, l’amélioration de la planification urbaine et le renforcement de la qualité du développement.

L’évolution de la mobilité de la population est tout aussi importante. Au début de l’urbanisation, la tendance dominante était le mouvement des populations des zones rurales vers les villes. Toutefois, dans l’étape à venir, la mobilité de la population se produira de plus en plus au sein du système urbain lui-même. Les flux de population peuvent se déplacer des petites villes vers des zones métropolitaines plus grandes ou des pôles urbains.

Un modèle exposé dans un centre de vente de projets immobiliers à Guangzhou, le 7 février 2026. /VCG

Dans ce contexte macroéconomique, le secteur immobilier chinois connaît également une transformation correspondante. L’industrie passe également d’une expansion à grande échelle à un développement de haute qualité.

Au cours des années précédentes, le marché immobilier chinois a connu une croissance extrêmement rapide. La vitesse d’expansion a finalement atteint un sommet et la taille globale du secteur a énormément augmenté. Dans ces conditions, continuer à s’appuyer sur une simple expansion n’est ni nécessaire ni durable.

Un développement de haute qualité dans le secteur du logement se concentre donc sur plusieurs orientations clés. L’une d’entre elles est la construction de « bons logements », c’est-à-dire des projets résidentiels de meilleure qualité conçus pour répondre à la demande de la population en matière de conditions de vie améliorées.

Une deuxième orientation consiste à fournir des logements abordables grâce à l’acquisition d’unités existantes, en particulier d’appartements situés dans des communautés résidentielles relativement anciennes, qui peuvent être converties en logements abordables. Cette approche permet d’utiliser plus efficacement les ressources de logement existantes.

Un troisième élément est la rénovation urbaine, qui comprend des projets de réaménagement tels que la démolition et la reconstruction, ou la reconstruction sur le site d’origine, visant à moderniser les quartiers urbains plus anciens.

Construction en cours dans un projet résidentiel dans la zone de développement économique et technologique de Shushan à Hefei, province de l'Anhui, le 7 mars 2026. /VCG

L’ajustement en cours dans le secteur immobilier chinois a attiré une attention internationale considérable. De nombreux médias étrangers se sont concentrés sur les difficultés financières rencontrées par certains promoteurs et ont interprété ces événements comme la preuve de problèmes systémiques majeurs.

Cependant, cette perspective se concentre souvent uniquement sur les résultats superficiels sans examiner les causes sous-jacentes. Un facteur important expliquant les difficultés de certains promoteurs était leur stratégie d’expansion extrêmement rapide au cours des années précédentes, en particulier parmi les sociétés immobilières privées.

Il y a dix ans, le marché immobilier chinois était également confronté à un stock élevé de logements, ce qui a incité les autorités à prendre des mesures. En 2016, le rapport d’activité du gouvernement a souligné la nécessité de réduire le stock de logements. À la suite des mesures politiques de 2016, le marché immobilier chinois a connu une hausse rapide des prix en 2017 et 2018, et de nombreux promoteurs privés ont interprété cela comme une opportunité majeure de se développer de manière agressive.

Immeubles d’appartements dans la province du Fujian. /VCG

Même si une expansion rapide peut constituer une stratégie d’entreprise légitime pour une entreprise individuelle, des problèmes surviennent lorsque la plupart des grands promoteurs poursuivent simultanément une croissance à des vitesses extrêmement élevées. Plusieurs années plus tard, les effets cumulés de cette expansion ont contribué aux déséquilibres de l’offre qui sont apparus plus tard.

Cette année, pour la première fois depuis une décennie, l’objectif de réduction du stock de logements a été une fois de plus souligné dans le rapport d’activité du gouvernement. La situation aujourd’hui est toutefois différente. Après plusieurs années d’ajustement depuis 2022, la structure du secteur immobilier chinois a considérablement changé. Parmi les principaux développeurs du pays, la part des entreprises privées a fortement diminué. Certains promoteurs privés ont quitté le marché, tandis que d’autres ont connu des fusions, des restructurations, voire ont été rachetés par des capitaux publics.

Même si les statistiques précises peuvent varier, le tableau général est clair. Il y a quelques années, les promoteurs privés représentaient plus de la moitié des principales sociétés immobilières. Mais aujourd’hui, les positions dominantes du secteur sont de plus en plus dominées par les entreprises publiques.

Les gens inspectent le modèle d’un projet résidentiel. /VCG

Ce changement est important car le comportement stratégique de ces deux types d’entreprises a tendance à différer. Les promoteurs privés sont plus disposés à prendre des risques dans la poursuite d’une croissance rapide. En revanche, les promoteurs publics ont tendance à adopter des stratégies plus stables et plus prudentes. De plus, les entreprises publiques sont plus directement influencées par les orientations politiques du gouvernement. En conséquence, la probabilité d’un retour au type d’expansion désordonnée observée les années précédentes est bien plus faible.

Les changements intervenus dans le secteur immobilier chinois représentent donc un recalibrage structurel. Alors que le développement urbain de la Chine entre dans une phase d’ajustement structurel, son marché immobilier évolue en conséquence : d’un modèle défini par une expansion rapide à un modèle guidé par la qualité et la durabilité à long terme.