L’intelligence artificielle (IA) remodèle le paysage industriel mondial. Alors que les avancées technologiques s’accélèrent et que les économies augmentent leurs investissements dans l’IA, une question importante se pose : qu’est-ce qui définira la compétitivité industrielle dans la prochaine étape de développement ?
Je crois que la réponse va au-delà des avancées technologiques individuelles. À l’ère de l’IA, la compétitivité dépendra de plus en plus de la capacité à transformer l’innovation en capacités industrielles à grande échelle – et de l’efficacité avec laquelle les économies collaboreront pour renforcer ces capacités.
Alors que Shenzhen se prépare à accueillir la réunion des dirigeants économiques de l’APEC 2026, les 18 et 19 novembre, cette question revêt une importance particulière. Le développement industriel de Shenzhen offre un exemple convaincant de la façon dont l’innovation technologique et les capacités industrielles se renforcent mutuellement, fournissant des informations précieuses pour une coopération en matière d’innovation plus approfondie dans la région Asie-Pacifique.
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L’IA passe rapidement des avancées technologiques au déploiement à grande échelle. L’innovation est moteur du progrès, mais c’est un écosystème industriel solide qui permet aux nouvelles technologies d’apporter de la valeur dans le monde réel.
Pensez à l’infrastructure de l’IA. Les progrès en matière de puissance de calcul ne dépendent pas uniquement des performances des puces. Ils nécessitent des progrès coordonnés dans les domaines des systèmes informatiques, des réseaux, du refroidissement, de la fourniture d’énergie, de l’intégration des systèmes et de la fabrication avancée.
À mesure que les systèmes d’IA gagnent en ampleur et en complexité, la compétitivité repose de plus en plus sur la solidité de l’ensemble de l’écosystème industriel. Cela rend également la collaboration entre les secteurs, les régions et les économies plus importante que jamais.
Avec ses écosystèmes d’innovation diversifiés, ses atouts industriels complémentaires et ses marchés étendus, la région Asie-Pacifique dispose d’un énorme potentiel pour relier les avancées technologiques aux applications pratiques.
Une coopération plus approfondie peut aider les innovations prometteuses à atteindre plus rapidement l’échelle industrielle, tout en permettant aux technologies et à l’expertise éprouvées de créer de la valeur dans un plus large éventail d’économies.
La réalisation de ce potentiel nécessite des bases industrielles solides. L’écosystème manufacturier complet de la Chine, ses nombreux scénarios d’application et son expertise en ingénierie accumulée peuvent apporter une contribution importante au développement de l’IA dans la région Asie-Pacifique.
Chez Foxconn Industrial Internet (FII), nous avons pu constater par nous-mêmes comment ces atouts peuvent se traduire par des résultats pratiques.
Nous contribuons au développement de l’infrastructure mondiale de l’IA tout en appliquant l’IA à nos propres opérations de fabrication. Cette approche, que nous appelons « AI Makes AI », combine la production de technologies avancées d’IA avec l’utilisation de l’IA pour améliorer la fabrication elle-même. Nous partageons également notre expérience de transformation numérique avec des partenaires de toute la région.
Nos initiatives Lighthouse Factory illustrent comment cette approche fonctionne dans la pratique.
En Chine, FII a participé au développement de 20 usines reconnues par le Forum économique mondial (WEF) dans le cadre de son Global Lighthouse Network, un réseau d’entreprises qui ont un impact exceptionnel en termes de productivité, de résilience, de durabilité et de talent. Plus important encore, nous avons traduit notre expérience de fabrication intelligente en solutions qui peuvent être reproduites et adaptées sur différents sites.
En 2024, notre usine de Bac Ninh est devenue la première usine de phares du Vietnam reconnue par le WEF. En 2026, il a obtenu une autre distinction en tant que premier phare de développement durable du pays.
De Shenzhen au Vietnam, nous avons suivi une approche « construire, exploiter et localiser ». Nous investissons non seulement dans les capacités de production, mais également dans le développement des équipes locales, le transfert de connaissances et le renforcement de l’expertise en gestion. Certains de nos managers vietnamiens ont ensuite contribué à des projets au Mexique, partageant leur expérience avec des collègues d’une autre partie du monde.
C’est ce qui donne un sens à la coopération industrielle à long terme. Sa valeur s’étend au-delà du mouvement des produits et des capitaux jusqu’au développement des personnes, à l’échange de connaissances et à la croissance des capacités industrielles partagées.
Lorsque différentes économies rassemblent leurs atouts respectifs, elles créent des opportunités pour une croissance plus résiliente et durable.
Pour l’avenir, je vois un potentiel important pour les économies de la région Asie-Pacifique d’approfondir leur coopération dans trois domaines.
Premièrement, rapprocher l’innovation des applications industrielles. Des liens plus solides entre les instituts de recherche, les ingénieurs, les fabricants et les partenaires de la chaîne d’approvisionnement peuvent contribuer à raccourcir le parcours entre les avancées en laboratoire et le déploiement commercial à grande échelle.
Deuxièmement, faire progresser ensemble la technologie et le développement des talents. En fin de compte, la valeur de l’IA dépend des personnes. Le partage des connaissances, la formation de la main-d’œuvre et le développement des talents locaux peuvent aider davantage de communautés à renforcer les capacités nécessaires pour innover et se développer.
Troisièmement, aligner le développement de l’IA sur la durabilité. Au-delà de l’amélioration de la productivité, l’IA peut contribuer à une gestion plus efficace de l’énergie, à la conservation des ressources et à un développement industriel responsable. Chez FII, notre approche « EPS + ESG » (« bénéfice par action + environnement, social et gouvernance ») reflète notre engagement à poursuivre la croissance de l’entreprise parallèlement aux responsabilités environnementales, sociales et de gouvernance.
L’IA remodèle la division mondiale des activités industrielles et les modèles de collaboration. Pour la région Asie-Pacifique, cette transformation représente une opportunité de nouer des liens plus solides et de débloquer de nouvelles sources de prospérité partagée.
Ma vision de la région est celle où l’innovation continue de prospérer, où les atouts industriels se complètent et où les bénéfices du progrès sont largement partagés.
FII a hâte de travailler avec des partenaires de toute la région Asie-Pacifique, avec l’IA comme pont pour faire progresser l’innovation technologique, la modernisation industrielle et le développement des talents. En réunissant nos forces complémentaires et en saisissant les opportunités de l’IA, nous pouvons contribuer à façonner un avenir plus prospère, plus inclusif et plus durable pour la région Asie-Pacifique.
